Comptes consolidés 2020 et annexe | RUBIS | URD DIGITAL 2020 URD 2020

7.1 Comptes consolidés 2020 et annexe

Bilan consolidé

ACTIF

(en milliers d’euros)	Référence annexe	31/12/2020	31/12/2019
Actifs non courants
Immobilisations incorporelles	4.3	31 000	31 464
Écarts d’acquisition	4.2	1 219 849	1 245 020
Immobilisations corporelles	4.1	1 148 302	1 067 911
Immobilisations corporelles – droits d’utilisation	4.1	178 542	182 622
Participations dans les coentreprises	9	316 602
Autres actifs financiers	4.5.1	72 408	169 493
Impôts différés	4.6	14 405	15 778
Autres actifs long terme	4.5.3	10 762	34 360
Total actifs non courants (I)		2 991 870	2 746 648
Actifs courants
Stocks et en-cours	4.7	333 377	526 628
Clients et autres débiteurs	4.5.4	467 850	611 335
Créances d’impôt		33 463	21 871
Autres actifs courants	4.5.2	20 472	16 598
Trésorerie et équivalents de trésorerie	4.5.5	1 081 584	860 150
Total actifs courants (II)		1 936 746	2 036 582
Total groupe d’actifs destinés à être cédés (III)	3.3		963 856
TOTAL ACTIF (I + II + III)		4 928 616	5 747 086

	RUBIS – DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020	206
		•

PASSIF

(en milliers d’euros)	Référence annexe	31/12/2020	31/12/2019
Capitaux propres – part du Groupe
Capital		129 538	125 222
Primes liées au capital		1 593 902	1 480 132
Résultats accumulés		777 611	841 726
Total		2 501 051	2 447 080
Intérêts minoritaires		119 282	146 547
Capitaux propres (I)	4.8	2 620 333	2 593 627
Passifs non courants
Emprunts et dettes financières	4.10.1	894 015	1 130 395
Obligations locatives	4.10.1	141 122	148 117
Consignations d’emballages		127 894	122 335
Engagements envers le personnel	4.12	60 189	56 611
Autres provisions	4.11	142 893	129 236
Impôts différés	4.6	51 103	52 001
Autres passifs long terme	4.10.3	3 975	4 993
Total passifs non courants (II)		1 421 191	1 643 688
Passifs courants
Emprunts et concours bancaires (part à moins d’un an)	4.10.1	367 297	366 881
Obligations locatives (part à moins d’un an)	4.10.1	30 072	34 696
Fournisseurs et autres créditeurs	4.10.4	459 618	643 256
Dettes d’impôt		22 819	25 894
Autres passifs courants	4.10.3	7 286	17 582
Total passifs courants (III)		887 092	1 088 309
Total passifs liés à un groupe d’actifs destinés à être cédés (IV)	3.3		421 462
TOTAL PASSIF (I + II + III + IV)		4 928 616	5 747 086

Télécharger au format XLS

207

•

Compte de résultat consolidé

(en milliers d’euros)	Référence annexe	Var	31/12/2020	31/12/2019
Ventes de marchandises			2 889 661	3 974 959
Production vendue de biens et services			1 012 342	1 253 528
CHIFFRE D’AFFAIRES NET	5.1	- 25 %	3 902 003	5 228 487
Achats consommés	5.2		(2 702 708)	(3 949 764)
Charges externes	5.4		(376 893)	(420 496)
Charges de personnel	5.3		(200 948)	(199 279)
Impôts et taxes			(115 867)	(134 952)
Résultat brut d’exploitation		- 4 %	505 587	523 996
Autres produits de l’activité			1 196	8 654
Amortissements et provisions nets	5.5		(140 058)	(122 942)
Autres produits et charges d’exploitation	5.6		(862)	1 940
Résultat opérationnel courant		- 11 %	365 863	411 648
Autres produits et charges opérationnels	5.7		(77 919)	(7 007)
Résultat opérationnel avant quote-part de résultat des coentreprises		- 29 %	287 944	404 641
Quote-part de résultat des coentreprises			4 268
Résultat opérationnel après quote-part de résultat des coentreprises		- 28 %	292 212	404 641
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie			2 597	5 414
Coût de l’endettement financier brut			(19 396)	(22 614)
Charge d’intérêt sur obligations locatives			(9 188)	(7 552)
Coût de l’endettement financier net	5.8	5 %	(25 987)	(24 752)
Autres produits et charges financiers	5.9		(11 234)	(9 919)
Résultat avant impôt		- 31 %	254 991	369 970
Impôt sur les bénéfices	5.10		(59 470)	(75 503)
Résultat des activités destinées à être cédées	3		101 383	31 795
Résultat net total		- 9 %	296 904	326 262
Résultat net part du Groupe		- 9 %	280 333	307 227
dont résultat net des activités poursuivies, part du Groupe			180 046	279 257
dont résultat net des activités destinées à être cédées, part du Groupe			100 287	27 970
Résultat net minoritaires		- 13 %	16 571	19 035
dont résultat net des activités poursuivies, minoritaires			15 475	15 210
dont résultat net des activités destinées à être cédées, minoritaires			1 096	3 825
Résultat net par action (en euros)	5.11	- 12 %	2,75	3,12
dont résultat net des activités poursuivies, part du Groupe, par action			1,77	2,84
dont résultat net des activités destinées à être cédées, part du Groupe, par action			0,98	0,28
Résultat net dilué par action (en euros)	5.11	- 12 %	2,72	3,09
dont résultat net des activités poursuivies, part du Groupe, dilué par action			1,75	2,81
dont résultat net des activités destinées à être cédées, part du Groupe, dilué par action			0,97	0,28

Télécharger au format XLS

	RUBIS – DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020	208
		•

État des autres éléments du résultat global

(en milliers d’euros)	31/12/2020	31/12/2019
RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ (I)	296 904	326 262
Réserves de conversion (hors coentreprises)	(153 362)	(33 754)
Instruments de couverture	1 674	955
Impôts sur les instruments de couverture	(600)	(318)
Éléments recyclables du résultat des coentreprises	(2 528)
Éléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat (II)	(154 816)	(33 117)
dont éléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat – Activités poursuivies	(159 908)	(36 058)
dont éléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat – Activités destinées à être cédées	5 092	2 941
Gains et pertes actuariels	(3 339)	(7 437)
Impôts sur les gains et pertes actuariels	382	1 078
Éléments non recyclables du résultat des coentreprises	(113)
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat (III)	(3 070)	(6 360)
dont éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat – Activités poursuivies	(3 070)	(6 030)
dont éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat – Activités destinées à être cédées		(330)
RÉSULTAT GLOBAL DE LA PÉRIODE (I + II + III)	139 018	286 785
Part attribuable aux propriétaires de la société mère du Groupe	126 975	266 858
Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle	12 043	19 927

Télécharger au format XLS

État des variations des capitaux propres consolidés

	Actions en circulation	dont actions propres	Capital	Primes	Actions propres	Réserves et résultat consolidés	Écarts de conversion	Capitaux propres attribuables aux proprié- taires de la société mère du Groupe	Participa- tions ne donnant pas le contrôle (intérêts minoritaires)	Capitaux propres de l’ensemble consolidé
	(en nombre d’actions)		(en milliers d’euros)
CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉC. 2018	96 813 744	36 128	121 017	1 350 696	(1 677)	772 684	(45 926)	2 196 787	137 230	2 334 017
Impact 1^reapplication IFRS 16						(2 306)		(2 306)	(13)	(2 319)
CAPITAUX PROPRES AU 1^ERJANV. 2019	96 813 744	36 128	121 017	1 350 696	(1 677)	770 378	(45 926)	2 194 481	137 217	2 331 698
Résultat global de la période						302 012	(35 154)	266 858	19 927	286 785
Variation de pourcentage d’intérêts
Paiement en actions						5 382		5 382		5 382
Augmentation de capital	3 363 688		4 205	129 436		408		134 049	3 900	137 949
Actions propres		(14 890)			569	269		838		838
Distribution de dividendes						(154 522)		(154 522)	(14 497)	(169 019)
Autres variations						(6)		(6)		(6)
CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉC. 2019	100 177 432	21 238	125 222	1 480 132	(1 109)	923 915	(81 080)	2 447 080	146 547	2 593 627
Résultat global de la période						278 555	(151 580)	126 975	12 043	139 018
Variation de pourcentage d’intérêts						(665)		(665)	(26 526)	(27 191)
Paiement en actions						8 799		8 799		8 799
Augmentation de capital	3 453 245		4 316	113 770		397		118 483	(765)	117 718
Actions propres		36 849			(925)	(555)		(1 480)		(1 480)
Distribution de dividendes						(197 965)		(197 965)	(12 007)	(209 972)
Autres variations						(176)		(176)	(11)	(187)
CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉC. 2020	103 630 677	58 087	129 538	1 593 902	(2 034)	1 012 305	(232 660)	2 501 051	119 282	2 620 333

Télécharger au format XLS

209

•

Tableau de flux de trésorerie consolidés

(en milliers d’euros)	31/12/2020	31/12/2019
RÉSULTAT NET TOTAL CONSOLIDÉ DES ACTIVITÉS POURSUIVIES	195 521	294 467
RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS DESTINÉES À ÊTRE CÉDÉES	101 383	31 795
Ajustements :
Élimination du résultat des coentreprises	(6 712)	(4 170)
Élimination du résultat des amortissements et provisions	189 105	198 127
Élimination des résultats de cession	(84 172)	(6)
Élimination des produits de dividende	(578)	(622)
Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie ⁽¹⁾	54 304	3 962
CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT APRÈS COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPÔT	448 851	523 553
Élimination de la charge d’impôt	69 259	89 407
Élimination du coût de l’endettement financier net	28 788	30 546
CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT AVANT COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPÔT	546 898	643 506
Incidence de la variation du BFR*	132 232	(78 097)
Impôts payés	(88 142)	(67 494)
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES	590 988	497 915
Incidence des variations de périmètre (trésorerie acquise – trésorerie cédée)	(29 955)	64 189
Acquisition d’actifs financiers : branche distribution ⁽²⁾	8 513	(264 131)
Cession d’actifs financiers : branche Rubis Terminal ⁽²⁾	175 360
Investissement dans les coentreprises	(96 261)
Acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles	(245 396)	(229 775)
Variation des prêts et avances consentis	(28 445)	(419)
Cession d’immobilisations corporelles et incorporelles	4 984	6 919
(Acquisition)/cession d’actifs financiers autres	(18 104)	(139 126)
Dividendes reçus	679	1 455
Autres flux liés aux opérations d’investissement ⁽²⁾	232 489
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT	3 864	560 888

Télécharger au format XLS

	RUBIS – DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020	210
		•

Tableau de flux de trésorerie consolidés (suite)

(en milliers d’euros)	Référence annexe	31/12/2020	31/12/2019
Augmentation de capital ⁽⁶⁾	4.8	118 483	134 050
(Acquisitions)/cessions d’actions propres		(925)	568
Émissions d’emprunts	4.10.1	147 020	601 230
Remboursements d’emprunts	4.10.1	(360 583)	(313 696)
Remboursements des obligations locatives	4.10.1	(38 188)	(21 845)
Intérêts financiers nets versés ⁽³⁾		(29 223)	(28 641)
Dividendes mis en paiement ⁽⁶⁾		(197 965)	(154 522)
Dividendes mis en paiement (participations ne donnant pas le contrôle)		(11 732)	(14 603)
Acquisition d’actifs financiers : branche Rubis Terminal		(1 654)
Autres flux liés aux opérations de financement		2 160	972
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT		(372 607)	203 513
Incidence de la variation des taux de change		(35 127)	(2 043)
Incidence des changements de principes comptables
VARIATION DE LA TRÉSORERIE		187 118	138 497
Trésorerie des activités poursuivies
Trésorerie d’ouverture ⁽⁴⁾	4.5.5	860 150	755 969
Trésorerie d’ouverture des groupes d’actifs destinés à être cédés ⁽⁵⁾		34 316
Variation de la trésorerie		187 118	138 497
Reclassement de la trésorerie des groupes d’actifs destinés à être cédés ⁽⁵⁾	3.3		(34 316)
Trésorerie de clôture ⁽⁴⁾	4.5.5	1 081 584	860 150
Dettes financières hors obligations locatives	4.10.1	(1 261 312)	(1 497 276)
Trésorerie nette de dettes financières		(179 728)	(637 126)

Télécharger au format XLS

(1)	Dont variations de juste valeur des instruments financiers, écart d’acquisition (dépréciation, cf. note 4.2), etc.
(2)	Les incidences des variations de périmètre sont décrites en note 3 de l’annexe aux comptes consolidés.
(3)	Les intérêts financiers nets versés incluent les impacts liés aux retraitements des contrats de location (IFRS 16).
(4)	Trésorerie hors concours bancaires.
(5)	Voir en note 3 les impacts de l’application de la norme IFRS 5 à compter du 31 décembre 2019.
(6)	Dont paiement du dividende en actions pour 115 millions d’euros.

* Ventilation de l’incidence de la variation du BFR :
Incidence de la variation des stocks et en-cours	4.7	188 794
Incidence de la variation des clients et autres débiteurs	4.5.4	133 147
Incidence de la variation des fournisseurs et autres créditeurs	4.10.4	(189 709)
*Incidence de la variation du BFR*		*132 232*

211

•

Annexe des comptes consolidés au 31 décembre 2020

NOTE 1. Généralités

1.1 INFORMATION FINANCIÈRE ANNUELLE

Les états financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2020 ont été arrêtés par le Collège de la Gérance le 10 mars 2021 et examinés par le Conseil de Surveillance le 11 mars 2021.

Les états financiers consolidés 2020 ont été établis conformément aux normes comptables internationales publiées par l’IASB (International Accounting Standards Board) et adoptées par l’Union européenne. Ces normes comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards) et les IAS (International Accounting Standards), ainsi que les interprétations de l’IFRS Interpretations Committee.

1.2 PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS DU GROUPE

Le groupe Rubis exerce deux activités dans le domaine de l’énergie :

•

l’activité distribution, spécialisée dans la distribution de carburants et combustibles (en stations-service ou auprès de professionnels), de lubrifiants, de gaz liquéfiés et de bitumes ;

•

l’activité support & services, qui comprend l’ensemble des activités d’infrastructures, de transport, d’approvisionnement et de services qui viennent en support au développement des activités aval de distribution et de marketing.

Depuis le 30 avril 2020 (cf. note 3.2.2 de la présente annexe), l’activité Rubis Terminal est intégrée dans les comptes du Groupe selon la méthode de la mise en équivalence. La coentreprise Rubis Terminal Infra est spécialisée dans le stockage de produits liquides en vrac (produits pétroliers, produits chimiques et agroalimentaires) pour des clients commerciaux et industriels.

Le Groupe est présent en Europe, en Afrique et aux Caraïbes.

NOTE 2. Principes comptables

2.1 BASE DE PRÉPARATION

Les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique, à l’exception de certaines catégories d’actifs et passifs, conformément aux règles IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.

Pour établir ses comptes, la Direction du Groupe doit procéder à des estimations et faire des hypothèses qui affectent la valeur comptable des éléments d’actif et de passif, des produits et des charges, ainsi que des informations données en notes annexes.

La Direction du Groupe procède à ces estimations et appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations.

Les montants qui figureront dans ses futurs états financiers sont susceptibles de différer de ces estimations en fonction de l’évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.

Les principales estimations faites par la Direction du Groupe portent notamment sur les justes valeurs relatives aux regroupements d’entreprise, la valeur recouvrable des goodwill, des immobilisations incorporelles et corporelles, l’évolution des engagements envers les salariés, l’évaluation des autres provisions et les contrats de location (durée d’exercice retenue et taux d’endettement marginaux, décrits en note 4.1.2 de la présente annexe).

Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de Rubis et de ses filiales de l’exercice clos le 31 décembre 2020.

Les états financiers des filiales étrangères sont établis dans leur monnaie fonctionnelle.

Les résultats et la situation financière de toutes les filiales du Groupe dont la monnaie fonctionnelle diffère de la monnaie de présentation des comptes (à savoir l’euro) sont convertis selon les principes suivants :

•	les actifs et passifs sont convertis au taux de change en vigueur à la date de clôture ;

•	les produits et charges sont convertis au taux de change moyen ;

•	ces écarts de change sont comptabilisés dans les autres éléments du résultat global, au poste « Réserves de conversion » ;

•	les écarts de conversion cumulés sont recyclés en résultat en cas de cession ou de liquidation de la participation à laquelle ils se rapportent.

	RUBIS – DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020	212
		•

Les écarts d’acquisition et réévaluations à la juste valeur découlant de l’acquisition d’une entité étrangère sont considérés comme des actifs et passifs de cette dernière et convertis aux taux de change en vigueur à la clôture.

Toutes les transactions significatives réalisées entre les sociétés consolidées ainsi que les profits internes sont éliminés.

Les écarts de change issus de l’élimination des transactions et flux entre sociétés consolidées libellés en monnaies étrangères font l’objet du traitement suivant :

•	les écarts de change issus de l’élimination des transactions internes sont inscrits au poste « Écarts de conversion » dans les capitaux propres et au poste « Intérêts minoritaires » pour la part revenant aux tiers, de manière à neutraliser l’incidence sur le résultat consolidé ;

•	les écarts de change sur flux de financement réciproques sont, quant à eux, classés dans une rubrique distincte du tableau des flux de trésorerie consolidés.

Les comptes consolidés sont établis en euros et les états financiers sont présentés en milliers d’euros.

2.2 RÉFÉRENTIEL COMPTABLE APPLIQUÉ

NORMES, INTERPRÉTATIONS ET AMENDEMENTS APPLICABLES AU 1^ERJANVIER 2020

Les normes, interprétations et amendements suivants parus au Journal Officiel de l’Union européenne à la date de clôture sont appliqués pour la première fois en 2020 :

Norme/Interprétation		Date d’application obligatoire
Amendements à IFRS 3	Définition d’une activité	1^erjanvier 2020
Amendements à IFRS 16	Aménagements des loyers Covid-19	1^erjuin 2020
Amendements à IAS 1 et IAS 8	Définition de la matérialité	1^erjanvier 2020
Cadre conceptuel	Cadre conceptuel de l’information financière révisé (en remplacement du cadre 2010)	1^erjanvier 2020
Réforme des taux d’intérêt de référence (IBOR) – étape 1	Amendements à IFRS 9, IAS 39 et IFRS 7	1^erjanvier 2020

Télécharger au format XLS

La première application de ces normes, interprétations et amendements n’a pas eu d’impact matériel sur les comptes du Groupe.

Décision de l’IFRS IC de novembre 2019 (IFRS 16)

La décision de l’IFRS IC sur la détermination de la durée de certains contrats de location et la durée d’amortissement des agencements et installations indissociables des biens loués a conduit le Groupe à revoir la durée de certains contrats. L’impact sur les droits d’utilisation et les obligations locatives s’élève à 12 millions d’euros et a été comptabilisé au 1^erjanvier 2020, dans la mesure où celui-ci n’est pas significatif sur le bilan (positions à l’ouverture et la clôture) et le compte de résultat 2019.

NORMES, INTERPRÉTATIONS ET AMENDEMENTS APPLICABLES PAR ANTICIPATION SUR OPTION

Le Groupe n’a pas appliqué par anticipation les normes, interprétations et amendements dont l’application n’est pas obligatoire au 31 décembre 2020 ou qui n’ont pas encore été adoptés par l’Union européenne.

Information spécifique à la pandémie Covid-19

La performance du Groupe sur l’année 2020 a été pénalisée par la Covid. Si le mois d’avril 2020 a connu un point extrême de chute d’activité (- 42 %), les mois suivants ont enregistré un retour régulier vers une normalisation doublé d’un accroissement des marges unitaires permettant de stabiliser le résultat opérationnel courant sur le second semestre (contre un retrait de 21 % au premier semestre).

L’impact sur le résultat brut d’exploitation et le résultat opérationnel courant publiés au 31 décembre 2020 a été estimé à - 63 millions d’euros (contre - 46 millions d’euros estimés à la fin du premier semestre). Cette estimation est calculée en comparant les volumes réalisés en 2020 par rapport à 2019 sur la période d’avril à décembre, indépendamment de la croissance initialement prévue dans les plans d’affaires.

L’activité la plus touchée est celle de l’aviation, alors que les activités GPL (résidentiel et agroalimentaire) ont très bien résisté. Le marché du bitume en Afrique a été globalement insensible à la pandémie mondiale.

La JV Rubis Terminal a démontré une forte résistance tout au long de l’exercice, grâce notamment au retour du contango qui a généré une forte demande en capacités de stockage.

Sur l’ensemble de ses filiales, le Groupe n’a pas fait appel aux dispositifs d’aides mis en place par les gouvernements.

		213
		•

NOTE 3. Périmètre de consolidation

Principes comptables

Le Groupe applique, depuis le 1^erjanvier 2014, les nouvelles normes relatives au périmètre de consolidation IFRS 10, 11, 12, ainsi qu’IAS 28 amendée.

Intégration globale

Toutes les sociétés dans lesquelles Rubis exerce le contrôle, c’est-à-dire dans lesquelles il a le pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnelle afin d’obtenir des avantages de leurs activités, sont consolidées par intégration globale.

Le contrôle défini par la norme IFRS 10 est fondé sur les trois critères suivants à remplir simultanément afin de conclure à l’exercice du contrôle par la société mère :

• la société mère détient le pouvoir sur la filiale lorsqu’elle a des droits effectifs qui lui confèrent la capacité actuelle de diriger les activités pertinentes, à savoir les activités ayant une incidence importante sur les rendements de la filiale. Le pouvoir peut être issu de droits de vote (existants et/ou potentiels) et/ou d’accords contractuels. L’appréciation de la détention du pouvoir dépend de la nature des activités pertinentes de la filiale, du processus de décision en son sein et de la répartition des droits des autres actionnaires de la filiale ;

• la société mère est exposée ou a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec la filiale qui peuvent varier selon la performance de celle-ci ;

• la société mère a la capacité d’exercer son pouvoir afin d’influer sur les rendements.

Partenariats

Dans un partenariat, les parties sont liées par un accord contractuel leur conférant le contrôle conjoint de l’entreprise. L’existence d’un contrôle conjoint est déterminée dans le cas où les décisions concernant les activités pertinentes requièrent le consentement unanime des parties qui contrôlent collectivement l’entreprise.

Les partenariats sont classés en deux catégories :

• les entreprises communes : il s’agit de partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l’entreprise ont directement des droits sur les actifs et des obligations au titre des passifs liés, relatifs à celle-ci. Les entreprises communes sont comptabilisées selon les intérêts détenus par le Groupe dans les actifs et passifs de chaque entreprise commune ;

• les coentreprises : il s’agit de partenariats dans lesquels les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l’entreprise ont des droits sur l’actif net de celle-ci. Le Groupe comptabilise ses coentreprises selon la méthode de la mise en équivalence, conformément à la norme IAS 28.

3.1 PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION

Les états financiers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2020 regroupent les états financiers de Rubis et des filiales listées dans le tableau ci-dessous.

31/12/2020

31/12/2019

31/12/2020

31/12/2019

Méthode de

Nom

Siège social

% contrôle

% d’intérêt

consolidation*

Rubis

46, rue Boissière

75116

SIREN : 784 393 530

Mère

Rubis Patrimoine

46 rue Boissière

75116 Paris

SIREN : 319 504 106

100,00 %

Coparef

46, rue Boissière

75116 Paris

SIREN : 309 265 965

100,00 %

Cimarosa

46, rue Boissière

75119 Paris

SIREN : 844 648 691

100,00 %

RT Invest

33, av. de Wagram

75017 Paris

SIREN : 879 569 531

55,00 %

JV (MEE)

Rubis Terminal Infra

33, av. de Wagram

75017 Paris

SIREN : 879 860 245

55,00 %

JV (MEE)

Rubis Énergie

Tour Franklin

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 552 048 811

100,00 %

Vitogaz France

Tour Franklin

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 323 069 112

100,00 %

Télécharger au format XLS

	RUBIS – DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020	214
		•

31/12/2020

31/12/2019

31/12/2020

31/12/2019

Méthode de

Nom

Siège social

% contrôle

% d’intérêt

consolidation*

Sicogaz

Tour Franklin

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 672 026 523

100,00 %

Sigalnor

Route du Hoc

76700 Gonfreville l’Orcher

SIREN : 353 646 250

65,00 %

Starogaz

Tour Franklin

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 418 358 388

100,00 %

Norgal

Route de la Chimie

76700 Gonfreville l’Orcher

SIREN : 777 344 623

20,94 %

Frangaz

Tour Franklin

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 491 422 127

100,00 %

Vito Corse

Tour Franklin

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 518 094 784

100,00 %

Rubis Restauration et

Tour Franklin

Services

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 793 835 430

100,00 %

Vitogaz Switzerland AG

A Bugeon

CH - 2087 Cornaux

Suisse

100,00 %

Rubis Energia Portugal SA

Avenida Conde Valbom 96-98

1050-070 Lisboa

Freguesia das Avenidas Novas

Concelho de Lisboa

Portugal

100,00 %

Rubis II Distribuição

Avenida Conde Valbom 96-98

Portugal SA

1050-070 Lisboa

Freguesia das Avenidas Novas

Concelho de Lisboa

Portugal

100,00 %

Sodigas Seixal Sociedade

Avenida Vinte e Três de Julho 1833

de Distribuição de Gàs SA

Flor da Mata

2840-263 Seixal

Portugal

100,00 %

Sodigas Açores

Avenida Vinte e Três de Julho 1833

Flor da Mata

2840-263 Seixal

Portugal

100,00 %

Sodigas Braga

Rua Rio Mau, N06

Sociedade de Distribuição

4 700-760 Panoias

de Gàs, SA

União de Freguesias de

Merelim(São Paio), Panoias e

Parada de Tibães, Concelho de

Braga

Portugal

100,00 %

Spelta – Produtos

Rua Achada Diogo Dias, n.º 2

Petrolíferos, SA

9135-401 Santa Cruz, Funchal

Portugal

100,00 %

Vitogas España SA

Avda. Baix Llobregat 1-3, 2A

Poligono Industrial Màs Blau II

08820 El Prat de Llobregat

Barcelona

Espagne

100,00 %

Fuel Supplies Channel

PO Box 85

Islands Ltd (FSCI)

Bulwer Avenue, St Sampson

Guernesey GY1 3EB

Îles anglo-normandes

100,00 %

La Collette Terminal Ltd

La Collette

Saint Helier

Jersey JE1 0FS

Îles anglo-normandes

100,00 %

Télécharger au format XLS

		215
		•

31/12/2020

31/12/2019

31/12/2020

31/12/2019

Méthode de

Nom

Siège social

% contrôle

% d’intérêt

consolidation*

St Sampson Terminal Ltd

Bulwer Avenue, St Sampson

Guernesey GY1 3EB

Îles anglo-normandes

100,00 %

Vitogaz Maroc

Immeuble n° 7 Ghandi Mall

Boulevard Ghandi

20380 Casablanca

Maroc

100,00 %

Lasfargaz

Immeuble n° 7 Ghandi Mall

Boulevard Ghandi

20380 Casablanca

Maroc

82,89 %

Kelsey Gas Ltd

1^stFloor Standard Chartered Tower,

19 Cybercity Ebene

République de Maurice

100,00 %

Vitogaz Madagascar

122, rue Rainandriamampandry

Faravohitra – BP 3984

Antananarivo 101

Madagascar

100,00 %

Eccleston Co Ltd

1^stFloor Standard Chartered Tower,

19 Cybercity Ebene

République de Maurice

100,00 %

Vitogaz Comores

Voidjou BP 2562

Moroni

Union des Comores

100,00 %

Gazel

122, rue Rainandriamampandry

Faravohitra – BP 3984

Antananarivo 101

Madagascar

49,00 %

Rubis Antilles Guyane

Tour Franklin

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 542 095 591

100,00 %

Stocabu

L’avenir du Morne Caruel

Route des Abymes

97139 Abymes (Guadeloupe)

SIREN : 388 112 054

50,00 %

Société Industrielle de Gaz

Voie principale ZI de Jarry

et de Lubrifiants

97122 Baie – Mahaut (Guadeloupe)

SIREN : 344 959 937

100,00 %

Société Anonyme de la

Californie

Raffinerie des Antilles

97232 Lamentin (Martinique)

(SARA)

SIREN : 692 014 962

71,00 %

Société Antillaise des

Tour Franklin

Pétroles Rubis

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 303 159 875

100,00 %

Rubis Guyane Française

Tour Franklin

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 351 571 526

100,00 %

Rubis Caraïbes Françaises

Tour Franklin

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 428 742 498

100,00 %

Société Réunionnaise de

Tour Franklin

Produits Pétroliers (SRPP)

100 Terrasse Boieldieu

92800 Puteaux

SIREN : 310 837 190

100,00 %

Société d’importation et de

Tour Franklin

distribution de Gaz liquéfiés

100 Terrasse Boieldieu

dans l’océan Indien (Sigloi)

92800 Puteaux

SIREN : 310 879 598

100,00 %

Rubis Energy Bermuda Ltd

2, Ferry Road

Saint Georges’s GE 01

Bermudes

100,00 %

Sinders Ltd

2, Ferry Road

Saint Georges’s GE 01

Bermudes

100,00 %

Bermuda Gas & Utility

2, Ferry Road

Company Ltd

Saint Georges’s GE 01

Bermudes

100,00 %

Télécharger au format XLS

	RUBIS – DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020	216
		•

31/12/2020

31/12/2019

31/12/2020

31/12/2019

Méthode de

Nom

Siège social

% contrôle

% d’intérêt

consolidation*

Rubis Eastern Caribbean

One Rubis Plaza Welches

SRL

St James BB 23027

La Barbade

100,00 %

Rubis Caribbean

One Rubis Plaza Welches

Holdings Inc.

St James BB 23027

La Barbade

100,00 %

Rubis West Indies Ltd

10 Finsbury Square

London EC2A 1AF

Royaume-Uni

100,00 %

Rubis Guyana Inc.

Ramsburg, Providence East Bank

Demerara,

Guyana

100,00 %

Rubis Bahamas Ltd

H&J Corporate Services

Ocean center, Montague

Foreshore, East Bay Street

PO Box SS 19084 Nassau

Bahamas

100,00 %

Rubis Cayman Islands Ltd

c/o HSM Corporate Services &

Management Ltd.,

68 Fort Street,

George Town,

P.O. Box 31726

Grand Cayman KY1-1207

Cayman Islands

100,00 %

Rubis Turks & Caicos Ltd

Caribbean Management

Services Ltd 122 Blue Mountain

Road

P.O. Box 127, Providenciales,

Îles Turques-et-Caïques TKCA 1ZZ

100,00 %

Rubis Energy Jamaica Ltd

236 Windward Road

Rockfort, Kingston 2 in the Parish

of Kingston

Jamaïque

100,00 %

Easigas (Pty) Ltd

Gate 5, Hibiscus Road

Alrode 1451 Gauteng

Afrique du Sud

55,00 %

Easigas Botswana (Pty) Ltd

Acumen Park, Plot 50370,

Fairground Office Park,

PO Box 1157, Gaborone

Botswana

55,00 %

Easigas Swaziland (Pty) Ltd

PO Box 24 Mbabane H100

Swaziland 7441

55,00 %

Easigas Lesotho (Pty) Ltd

2^ndFloor, Metropolitan Life Building

Kingsway

PO BOX 1176 Maseru

Lesotho

55,00 %

Ringardas Nigéria Ltd

49 Mamman Nasir Street

Asokoro Abuja

Nigéria

100,00 %

European Railroad

Zone des Hydrocarbures

Established Services SA

Port Autonome de Dakar Mole 8

(Eres Sénégal)

BP 844 – Dakar

Sénégal

100,00 %

European Railroad

Zone Industrielle du Port Autonome

Established Services

de Lomé

Togo SA (Eres Togo)

Route C4 – BP 9124

Lomé Togo

100,00 %

Eres Cameroun

Zone des Professions Maritimes

Base Oilfield

« Bolloré Transport & Logistics

Cameroun »

BP 3891

Douala Cameroun

100,00 %

Eres Libéria Inc.

1^stFloor, City Builders Plaza,

Freeport Area Bushrod Island

Monrovia

République du Libéria

100,00 %

REC Bitumen SRL

One Rubis Plaza Welches

St James BB 23027

La Barbade

100,00 %

Télécharger au format XLS

		217
		•

31/12/2020

31/12/2019

31/12/2020

31/12/2019

Méthode de

Nom

Siège social

% contrôle

% d’intérêt

consolidation*

Bahama Blue Shipping

One Rubis Plaza Welches

Company

St James BB 23027

La Barbade

100,00 %

Pickett Shipping Corp.

Via España n° 122

Torre Delta

Piso 14 Apartado 0823-05658

Panama

République de Panama

100,00 %

Blue Round Shipping Corp.

Via España n° 122

Torre Delta

Piso 14 Apartado 0823-05658

Panama

République de Panama

100,00 %

Saunscape International Inc.

Via España n° 122

Torre Delta

Piso 14 Apartado 0823-05658

Panama

République de Panama

100,00 %

Biskra Shipping SA

Via España n° 122

Torre Delta

Piso 14 Apartado 0823-05658

Panama

République de Panama

100,00 %

Atlantic Rainbow Shipping

c/o Rosas Y Rosas

Company SA

Via España n° 122

Torre Delta

Piso 14 Apartado 0823-05658

Panama

République de Panama

100,00 %

Woodbar Co Ltd

1^stFloor Standard Chartered Tower,

19 Cybercity Ebene

République de Maurice

85,00 %

Rubis Énergie Djibouti

Avenue Georges Pompidou

BP 153

Djibouti

République de Djibouti

85,00 %

Distributeurs Nationaux SA

2 rue Jean Gilles

(Dinasa)

Route de l’aéroport Delmas

Port au Prince

Haïti

100,00 %

Chevron Haïti Inc.

c/o Coverdale Trust Services

Limited

30 De Castro Street

PO BOX 4519

Road Town Tortola

Îles Vierges britanniques VG 1110

100,00 %

Société de Distribution de

2 rue Jean Gilles

Gaz SA (Sodigaz)

Route de l’aéroport Delmas

Port au Prince

Haïti

100,00 %

Terminal Gazier de

Route de Varreux

Varreux SA

Port au Prince

Haïti

50,00 %

RBF Marketing Ltd

236 Windward Road

Rockfort, Kingston 2 in the Parish

of Kingston

Jamaïque

100,00 %

Galana Distribution

1^stFloor, Standard Chartered Tower,

Pétrolière Company Ltd

19, Cibercity, Ebene,

République de Maurice

100,00 %

Galana Distribution

Immeuble Pradon Trade Centre,

Pétrolière SA

Antanimena, 101 Antananarivo

Madagascar

90,00 %

Galana Raffinerie Terminal

1^stFloor, Standard Chartered Tower,

Company Ltd

19, Cibercity, Ebene,

République de Maurice

100,00 %

Galana Raffinerie et

Immeuble Pradon Trade Centre,

Terminal SA

Antanimena, 101 Antananarivo

Madagascar

90,00 %

Plateforme Terminal

Immeuble Pradon Trade Centre,

Pétrolier SA

Antanimena, 101 Antananarivo

Madagascar

80,00 %

Télécharger au format XLS

	RUBIS – DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020	218
		•

31/12/2020

31/12/2019

31/12/2020

31/12/2019

Méthode de

Nom

Siège social

% contrôle

% d’intérêt

consolidation*

Rubis Middle East Supply

Unit n° : AG-34-L,

DMCC

AG Tower, Plot n° : JLT-PH1-L1A

Jumeirah Lake Tower, Dubaï

Émirats Arabes Unis

100,00 %

RAME Rubis Asphalt Middle

Unit n° : AG-34-L,

East DMCC

AG Tower, Plot n° : JLT-PH1-L1A

Jumeirah Lake Tower, Dubaï

Émirats Arabes Unis

100,00 %

Recstar Middle East DMCC

Unit n° : AG-26-L, AG Tower,

Plot n° : JLT-PH1-I1A,

Jumeirah Lakes Towers, Dubaï

Émirats Arabes Unis

100,00 %

Maritec Tanker

Office n° G-501

Management Private Ltd

Lotus Corporate Park,

Off Western Express Highway,

Near Jaicoach Signal,

Goregaon (East)

Mumbai MH 400063

Inde

100,00 %

Gulf Energy Holdings Ltd

Geminia Insurance Plaza,

Kilimanjaro Avenue, Upperhill

L.R. n° 209/6523

Po Box 21707-00100

Nairobi, Kenya

100,00 %

Rubis Energy Kenya PLC

Avenue 5 Building

Rose Avenue, Kilimani

Po Box 44202 or 30322, 00100 GPO

Nairobi

Kenya

100,00 %

Kobil Petroleum Limited

c/o The Corporation Trust

Company

Corporation Trust Center

1209 Orange Street

Wilmington, DE 19801

New Castle County

États-Unis

100,00 %

Rubis Energy Ethiopia Ltd

Addis Abada

Kirkos Sub City

Woreda 04 – House number 030

Éthiopie

100,00 %

Rubis Energy Rwanda Ltd

Byumba Road

Gatsata

BP 6074 – Kigali

Rwanda

100,00 %

Rubis Energy Uganda Ltd

Plot n° 4 Wankulukuku Road

Nalukulango, Industrial Area

Po Box 27478 – Kampala

Ouganda

100,00 %

Rubis Energy Zambia Ltd

Plot n° 1630

Malambo Road

Po Box 320089 – Lusaka

Zambie

100,00 %

Rubis Energy Zimbabwe

Kudenga House

(Private) Ltd

3 Baines Avenue, Harare

Zimbabwe

55,00 %

Télécharger au format XLS

*	IG : Intégration globale ; JO : entreprise commune ; JV : coentreprise (MEE) ; MEE : mise en équivalence.

La société Rubis Antilles Guyane détient une participation minoritaire dans cinq GIE situés aux Antilles ; ces entités n’étant pas significatives, elles ne sont pas consolidées.

La société Rubis Energia Portugal détient des participations non significatives et non consolidées à ce jour.

Compte tenu des problèmes politiques et monétaires au Burundi, le Groupe a décidé depuis 2019 de ne pas consolider Kobil Burundi faute de contrôler réellement cette activité. Les titres correspondants ont été totalement dépréciés. La situation politique et monétaire n’a pas connu d’amélioration sur l’exercice 2020.

		219
		•

3.2 VARIATIONS DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION

Les variations du périmètre de consolidation concernent les regroupements d’entreprises au sens d’IFRS 3 et les acquisitions de groupes d’actifs. Seules les transactions les plus matérielles sont détaillées ci-après.

3.2.1 ACQUISITION DE GULF ENERGY HOLDINGS LIMITED

En décembre 2019, KenolKobil a finalisé l’acquisition de Gulf Energy Holdings Limited, société regroupant l’ensemble des activités de distribution de produits pétroliers de Gulf Energy Limited.

Les titres figuraient en « Autres actifs financiers » pour 139 millions d’euros au 31 décembre 2019. Le prix définitif s’élève à 129 millions d’euros en application d’une clause d’ajustement de prix.

Contribution à la date d’entrée en périmètre (en milliers d’euros)		1^erjanvier 2020
Écart d’acquisition		82 883
Actif immobilisé (dont droits d’utilisation)		28 679
Stocks		19 209
Clients, autres débiteurs et autres actifs courants		14 267
Emprunts (dont dettes locatives) et concours bancaires		3 105
Provisions		473
Impôts différés passifs		1 197
Fournisseurs et autres créditeurs		10 198

Télécharger au format XLS

L’écart d’acquisition s’élève à 82,9 millions d’euros, calculé par différence entre le prix définitif payé et l’actif net acquis. La juste valeur des actifs acquis et des passifs repris a été finalisée dans les 12 mois suivant la prise de contrôle, soit avant le 31 décembre 2020. La contribution de Gulf Energy au chiffre d’affaires consolidé du Groupe s’élève à 108 millions d’euros.

3.2.2 CESSION DE 45 % DE LA PARTICIPATION DANS RUBIS TERMINAL

Le 21 janvier 2020, le Groupe et le fonds d’investissement I Squared Capital ont signé un accord, concrétisé le 30 avril, aux termes duquel I Squared Capital a acquis indirectement 45 % de la participation de 99,8 % détenue par Rubis dans Rubis Terminal.

Au terme de cette opération, le Groupe conserve près de 55 % du capital de Rubis Terminal.

Les modalités de gouvernance fixées par le pacte d’actionnaires conclu avec I Squared Capital impliquent un contrôle conjoint. La participation du Groupe dans le partenariat ayant la nature de coentreprise, Rubis Terminal est intégré à compter du 30 avril 2020 dans les comptes du Groupe selon la méthode de la mise en équivalence.

L’opération s’analyse comme la cession intégrale de la participation de Rubis SCA dans Rubis Terminal suivie par la comptabilisation d’un nouvel investissement correspondant à la participation de 55 % conservée par Rubis SCA.

Au 31 décembre 2020, le « Résultat des activités destinées à être cédées » s’élève à 101,4 millions d’euros correspondant à :

•	83,2 millions d’euros de plus-value de cession nette d’impôt sur les sociétés, des commissions et autres frais ;

•	18,2 millions d’euros relatif au résultat de Rubis Terminal sur la période du 1^erjanvier 2020 au 30 avril 2020 comptabilisé conformément aux dispositions d’IFRS 5.

Dans le cadre de la transaction, Rubis Terminal a versé 232 millions d’euros en remboursement du compte courant et d’une partie de la prime d’émission (cf. ligne « Autres flux liés aux opérations d’investissement » du tableau des flux de trésorerie).

Au 30 avril 2020, le Groupe a comptabilisé la participation conservée de 55 % dans Rubis Terminal à sa juste valeur pour un montant de 218,7 millions d’euros, présentée sur la ligne « Titres mis en équivalence ».

Le résultat des titres mis en équivalence pour la période de huit mois entre le 1^ermai et le 31 décembre 2020 est présenté sur la ligne « Quote-part de résultat des coentreprises » pour un montant de 4,3 millions d’euros.

	RUBIS – DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020	220
		•

3.3 GROUPE D’ACTIFS DESTINÉS À ÊTRE CÉDÉS

Principes comptables

Conformément à la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », un actif immobilisé ou un groupe d’actifs et de passifs directement liés est considéré comme détenu en vue de la vente quand sa valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d’une vente et non d’une utilisation continue. Pour que tel soit le cas, l’actif doit être disponible en vue de sa vente immédiate et sa vente doit être hautement probable. Ces actifs ou groupes d’actifs destinés à être cédés sont évalués au plus bas de la valeur comptable et du prix de cession estimé, nets des coûts relatifs à la cession. Une activité arrêtée ou classée comme détenue en vue de la vente représente une activité significative pour le Groupe, ayant été une unité génératrice de trésorerie (UGT) et faisant l’objet, soit d’une cession, soit d’un classement en actif détenu en vue d’une vente. Les éléments du résultat et du bilan relatifs à ces activités arrêtées ou détenues en vue de la vente sont présentés sur des lignes spécifiques des comptes consolidés.

Au 31 décembre 2019, les activités destinées à être cédées correspondaient à l’activité Rubis Terminal.

En application de la norme IFRS 5 :

•	les groupes d’actifs et passifs destinés à être cédés avaient été présentés sur des lignes distinctes du bilan au 31 décembre 2019 ;

•	le résultat net publié du groupe Rubis au 31 décembre 2019 intégrait la contribution nette des entités Rubis Terminal sur une seule ligne du compte de résultat « Résultat des activités destinées à être cédées » ;

•	la contribution au résultat et aux flux de trésorerie consolidés du Groupe jusqu’à la date de perte de contrôle est présentée ci-après.

ÉLÉMENTS DU COMPTE DE RÉSULTAT - ACTIVITÉS DESTINÉES À ÊTRE CÉDÉES

(CONTRIBUTION RUBIS TERMINAL DU 1^ERJANVIER AU 30 AVRIL 2020)

	31/12/2020	31/12/2019
(en milliers d’euros)	(4 mois)	(12 mois)
Chiffre d’affaires	104 711	305 688
Résultat brut d’exploitation	25 321	88 120
Résultat opérationnel courant	25 206	49 874
Quote-part de résultat des coentreprises	2 444	4 170
Coût de l’endettement financier net	(2 801)	(6 045)
Impôt sur les sociétés	(6 261)	(13 904)
Résultat net	18 185	31 795

FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS - ACTIVITÉS DESTINÉES À ÊTRE CÉDÉES

	31/12/2020	31/12/2019
(en milliers d’euros)	(4 mois)	(12 mois)
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles	38 165	76 016
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement	(56 043)	(69 897)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement	(16 885)	(15 788)
Variation de la trésorerie	(34 316)	(9 277)

Télécharger au format XLS

		221
		•

NOTE 4.

Notes annexes au bilan

4.1 IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET DROITS D’UTILISATION

4.1.1 IMMOBILISATIONS CORPORELLES

	Principes comptables

	La valeur brute des immobilisations corporelles correspond à leur coût d’acquisition.

	Les frais d’entretien et de réparation sont enregistrés en charges dès qu’ils sont encourus, sauf ceux engagés pour la prolongation de la durée d’utilité du bien, alors inscrits en immobilisations.

	L’amortissement est calculé selon la méthode linéaire sur la durée d’utilisation estimée des différentes catégories d’immobilisations, soit :

				Durée
	Constructions			10 à 40 ans
	Installations complexes			10 à 20 ans
	Matériel et outillage			5 à 30 ans
	Matériel de transport			4 à 5 ans
	Agencements et installations			10 ans
	Matériel, mobilier de bureau			5 à 10 ans
	Les coûts d’emprunts sont inclus dans le coût des immobilisations lorsqu’ils sont significatifs.

Télécharger au format XLS

Au 31 décembre 2020, aucun indice de perte de valeur n’a été identifié, les immobilisations corporelles continuant à être utilisées sur l’ensemble de l’exercice.

Valeurs brutes (en milliers d’euros)	31/12/2019	Variations de périmètre	Acquisitions	Diminutions	Reclasse- ments	Écarts de conversion	31/12/2020
Autres immobilisations corporelles	286 175	1 258	15 807	(4 416)	4 319	(13 164)	289 979
Avances et acomptes sur immobilisations corporelles	1 360		6 079	(287)	595	(663)	7 084
Immobilisations en cours	132 054		104 521	(544)	(74 835)	(3 223)	157 973
Installations techniques, matériel et outillage	1 566 219	12 807	59 660	(29 390)	50 368	(45 034)	1 614 630
Terrains et constructions	530 233	12 164	25 838	(9 246)	17 078	(12 497)	563 570
TOTAL	2 516 041	26 229	211 905	(43 883)	(2 475)	(74 581)	2 633 236

Télécharger au format XLS

Amortissements (en milliers d’euros)	31/12/2019	Variations de périmètre	Augmentations	Diminutions	Reclasse- ments	Écarts de conversion	31/12/2020
Autres immobilisations corporelles	(146 388)	(2 405)	(14 458)	3 862	358	5 302	(153 729)
Installations et matériel	(1 051 003)	(5 272)	(68 055)	27 813	513	20 812	(1 075 192)
Terrains et constructions	(250 739)	(947)	(15 239)	8 826	(870)	2 956	(256 013)
TOTAL	(1 448 130)	(8 624)	(97 752)	40 501	1	29 070	(1 484 934)
VALEURS NETTES	1 067 911	17 605	114 153	(3 382)	(2 474)	(45 511)	1 148 302

Télécharger au format XLS

Les variations de périmètre correspondent principalement :

•	à l’intégration de Gulf Energy pour 25,5 millions d’euros de valeur brute et 8,6 millions d’euros d’amortissements ;

•	à la révision à la baisse de la juste valeur des actifs acquis et passifs repris du groupe KenolKobil pour 0,8 million d’euros de valeur brute (révision réalisée durant la période d’affectation du prix payé).

	RUBIS – DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020	222
		•

4.1.2 DROITS D’UTILISATION (IFRS 16)

Principes comptables

La norme IFRS 16 définit le droit d’utilisation relatif à un contrat de location comme étant un actif qui représente le droit du preneur d’utiliser le bien sous-jacent pour une période donnée. Ce droit d’utilisation est reconnu par le Groupe à la date de prise d’effet du contrat de location (dès la mise à disposition de l’actif).

Les exemptions suivantes offertes par la norme ont été retenues par le Groupe :

• les contrats avec une durée résiduelle inférieure à 12 mois ne donnent pas lieu à la comptabilisation d’un actif et d’une dette ;

• les contrats relatifs aux actifs de faible valeur ont été exclus.

Les taux d’actualisation utilisés pour la valorisation des droits d’utilisation sont déterminés à partir du taux d’emprunt marginal du Groupe auquel est ajouté un spread pour tenir compte des environnements économiques spécifiques à chaque pays. Ces taux sont définis en fonction de la durée d’utilisation des actifs.

Le droit d’utilisation est évalué à son coût et comprend :

• le montant initial de l’obligation locative ;

• les paiements d’avance faits au bailleur nets, le cas échéant, des avantages reçus du bailleur ;

• les coûts directs initiaux significatifs encourus par le preneur pour la conclusion du contrat, correspondant aux coûts qui n’auraient pas été encourus si le contrat n’avait pas été conclu ;

• une estimation des coûts de démantèlement ou de remise en état du bien loué selon les termes du contrat le cas échéant.

L’amortissement est comptabilisé en charge au compte de résultat selon le mode linéaire sur la durée du contrat de location. Le droit d’utilisation fait l’objet d’une dépréciation s’il existe un indice de perte de valeur.

La durée du contrat correspond à la période non résiliable du contrat pendant laquelle le preneur a le droit d’utiliser l’actif sous-jacent, après prise en compte des options de renouvellement ou de résiliation que le preneur est raisonnablement certain d’exercer.

Les immobilisations financées au moyen de contrats de location-financement (conclus avant le 1^erjanvier 2019) sont présentées à l’actif en « Droits d’utilisation ». La dette correspondante est désormais inscrite en « Obligation locative ».

Valeurs brutes (en milliers d’euros)	31/12/2019	Variations de périmètre ⁽¹⁾	Acquisitions ⁽²⁾	Diminutions	Écarts de conversion	31/12/2020
Autres immobilisations corporelles	358		311		(40)	629
Matériel de transport	47 773		10 023	(6 837)	(3 437)	47 522
Installations tech, matériel & outillage	19 314		1 070	(1 325)	733	19 792
Terrains & Constructions	144 490	12 126	26 567	(2 397)	(11 071)	169 715
TOTAL	211 935	12 126	37 971	(10 559)	(13 815)	237 658

Télécharger au format XLS

Amortissements (en milliers d’euros)	31/12/2019	Variations de périmètre	Augmentations	Diminutions	Écarts de conversion	31/12/2020
Autres immobilisations corporelles	(175)		(197)	(15)	23	(364)

Document d'enregistrement universel 2020

États financiers / Comptes consolidés 2020 et annexe

7.1 Comptes consolidés 2020 et annexe

Bilan consolidé

Compte de résultat consolidé

État des autres éléments du résultat global

État des variations des capitaux propres consolidés

Tableau de flux de trésorerie consolidés

Annexe des comptes consolidés au 31 décembre 2020